“我认为罐头厂和纺织厂可以先卖卖看，实在卖不掉再进行股份制改革！”
董喜颜说道。
虽然罐头厂和纺织厂的债务不少，但说不定有人想要呢？
毕竟，这年头有不少胆子大又有本事的人。
说不定能让罐头厂和纺织厂扭亏为盈。
特别是罐头厂，只要能大量出口，那要不了两年就能解决掉1600万的债务和拖欠职工的231万工资。
甚至还可能大赚一笔。
“我认为我们应该先对汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂进行股份制改革。
至于罐头厂和纺织厂可以，就按董副县长说的那样先试着卖，卖不掉再进行股份制改革！”
楚天锦说道。
八家企业一起进行改革可能不太方便，应该一家一家的来。
楚天锦之后，企业改革工作小组的成员和企业改革工作办公室的第一、第三和第四工作组的组长都发布了自己的意见。
“大家都积极发表了自己的意见，这很好。
我们做工作就需要群策群力，共同思考，一起努力解决问题。
实际上，我想把制药厂、建材厂和造纸厂也卖掉，因为他们会造成环境污染。
但卖掉的话，一方面他们的债务很高，拖欠职工的工资很多，不一定有人愿意接手。
另一方面，接手的人不会花大价钱上处理污染的设备处理废水、废气和粉尘等污染。
因此，这三家企业得留下来，进行股份制改革。
至于罐头厂和纺织厂，能卖掉就卖掉，卖不掉就进行股份制改革。
卖的话，可以允许多人合资购买，他们接手两个厂的资产和债务。
职工分流到其他几个企业。
汽水厂等企业进行股份制改革的时候，可以引进社会资本，增加企业的本金。
让企业更快地恢复正常运转，有更多的资金进行推广。
另外，我们可以把食品公司、汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂合并，成立希春集团。
各自为战，容易分散力量，形成不了合力。
每家企业都需要推广，需要打广告，各打各的广告，花费会加倍。
我们何不形成同一个的品牌，打一条广告，让几家厂一起受益呢？”
祁同伟说道。
他之前想的是每家企业都进行推广，都打广告，以便快速提高知名度，打响名声。
后来发现，这样所需要的推广费用太多了。
希春县太穷了，能节省一点是一点。
众人听完祁同伟的话震惊不已，他们还在担心汽水厂等企业的推广问题没法解决呢。
毕竟，食品公司的资金只够打一个月广告，那其他企业也差不多。
县里的资金不多。
万一罐头厂和纺织厂卖不掉，那剩下的3400万要解决汽水厂等八家企业的改革，平均下来一家只有425万。
虽然纪委那边追回了一些资金，这些资金会返还给企业。
但加上这些资金，最多也就让每个企业多打一个月的广告。
两个月后，这些企业后续打广告就没钱了。
而祁同伟一招合并几家企业，统一品牌就解决了这个问题。
“我赞同祁县长的意见！”
楚天锦立即说道。
祁同伟说的这个办法太好了，节省了一大半的广告费。
“我们也赞同祁县长的意见！”
虞福山等人附和。
“既然大家都赞同，那就合并食品公司、汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂，成立希春集团。
具体操作如下：
由国资办出资3000万成立希春控股有限公司。
然后希春控股有限公司出资2700万，国资办出资300万成立希春股份有限公司。
接着希春股份有限公司入股汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂，向每家企业出资400万，占股80%对其控股，完成股份制改革。
同时，国资办把食品公司的股份原价转让给希春股份有限公司。
国资办改革后，政府这边由国资委负责对希春控股有限公司和希春股份有限公司出资，向希春股份有限公司转让食品公司的股份。
这样一来，集团公司有了，还多了两家企业和8800万投资，创造了8800万GDP。
相当于提高了17.25%的GDP。
年底的时候，咱们县的经济指标也会好看一些。”
祁同伟说道。
这个年代成立集团公司的最低标准也就是市级集团公司的标准为：
母公司注册资本1000万以上，有三个子公司，母子公司注册资本之和为2000万元以上。
希春集团已经达到省级集团公