你处理得很好。接下来的交给我吧。”
第二天，那位采购员被叫到了何雨柱的办公室。
何雨柱没有大发雷霆，只是将证据摆在了桌上，淡淡地说道：“酒楼还没开业，就有人动歪心思。你觉得该怎么处理？”
采购员面如土色，最终主动提出了辞职。
何雨柱也没有追究他的责任，只是告诫他以后做人要堂堂正正。
这件事之后，酒楼的员工对蔡晓丽多了几分敬畏，财务管理的权威性也树立了起来。
然而，挑战也随之而来。
酒楼开业前夕，供应商突然提出涨价，导致成本大幅增加。
蔡晓丽连夜核算数据，找出问题所在，并提出了几套应对方案。
她建议何雨柱重新谈判合同，同时寻找替代供应商，以确保酒楼的利润不受太大影响。
何雨柱采纳了她的建议，最终成功化解了这场危机。
这次事件让何雨柱更加确信，让蔡晓丽担任财务总监是个正确的决定。
她不仅有能力，更重要的是，她真正把酒楼的事当成自己的事来做。