起）营收增速放缓至25%（保守估计）、净利润增速同步放缓至25%（净利率保持稳定）；
计算过程：
2012年自由现金流=经营活动现金流净额128亿-资本开支30亿=98亿；
2013年自由现金流=98亿×(1+25%)=122.5亿；
2014年自由现金流=122.5亿×(1+25%)=153.1亿；
以此类推，直至永续增长阶段（第11年起）。
（2）第二步：确定折现率（WACC）
计算公式：WACC=(股权成本×股权占比)+(债权成本×债权占比×(1-税率))；
参数设定：
股权成本（CAPM模型）=无风险利率（10年期国债收益率3.5%）+β系数（茅台β=0.8）×市场风险溢价（6%）=3.5%+0.8×6%=8.3%；
债权成本（茅台无有息负债，按0计算）；
股权占比100%，债权占比0%；
税率25%；
最终折现率：8.3%（取整8%）。
（3）第三步：划分预测期与永续期
预测期：10年（2013-2022年），详细预测每年的自由现金流；
永续期：2023年起，假设自由现金流永续增长率为3%（低于G·DP增速，保守估计）；
永续价值计算：第11年自由现金流×(1+3%)÷(折现率8%-永续增长率3%)=[153.1亿×(1+25%)×(1+3%)]÷(8%-3%)≈3420亿。
（4）第四步：折现求和
预测期现金流现值：将2013-2022年的自由现金流逐一折现（如2013年122.5亿÷1.08≈113.4亿，2014年153.1亿÷1.08≈131.3亿……）；
永续价值现值：3420亿÷1.08≈1583亿；
企业内在价值：预测期现值总和（约1200亿）+永续价值现值（1583亿）=2783亿。
（5）第五步：计算每股价值
总股本：10.38亿股（2012年末数据）；
每股内在价值：2783亿÷10.38亿股≈268元；
修正系数：考虑“恐慌指数92分“的情绪折价（上浮5%），最终目标价≈268×1.05≈280元。
“DCF模型告诉我们：即使遭遇塑化剂风波，茅台的内在价值依然是280元——165元的股价，相当于打了6折。“林静在终端标注“DCF评分95分“，“这个价格是‘时间的朋友‘给我们的礼物，恐慌只是暂时的迷雾。“
三、PSM模型：相对估值的“价格锚“
1.模型原理：销售收入的“行业对标“
周严的铜算盘敲在《规则长城》“PSM模型表“页，解释其逻辑：“如果说DCF是‘算未来能赚多少钱‘，那么PSM就是‘看同行卖一块钱收入能值多少钱‘。比如，五粮液的‘价格/销售收入‘倍数是5倍（股价29元÷每股收入5.8元），如果茅台的每股收入是10元，那么按五粮液的倍数计算，茅台股价应该是50元？不对，这里要考虑茅台的‘品牌溢价‘——它的‘价格/销售收入‘倍数应该更高。“
2.茅台PSM估值：三步算出290元目标价
陈默的“情绪沙盘“运行“PSM模型计算模块“，展示三步推导过程：
（1）第一步：选取可比公司
核心标准：同行业（白酒）、同规模（营收百亿以上）、同定位（高端/次高端）；
可比公司：五粮液（2012年营收272亿）、泸州老窖（115亿）、洋河股份（172亿）；
排除标的：酒鬼酒（塑化剂事件主角，数据失真）、区域酒企（规模太小，参考性差）。
（2）第二步：计算可比公司PS倍数
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第258章极限估值(第2/2页)
五粮液：股价29元，每股收入5.8元（272亿÷47亿股），PS倍数=29÷5.8=5倍；
泸州老窖：股价38元，每股收入3.8元（115亿÷30亿股），PS倍数=38÷3.8=10倍；
洋河股份：股价90元，每股收入5.7元（172亿÷30亿股），PS倍数=90÷5.7≈15.8倍；
行业平均PS倍数：(5+10+15.8)÷3≈10.3倍。
（3）第三步：推算茅台目标价
茅台每股收入：2012年营收264亿÷10.38亿股≈25.4元；
基础目标价：25.4元×10.3倍≈262元；
品牌溢价修正：茅台品牌价值（800亿）是五粮液（300亿）的2.67倍