系人（某券商资管部高管），与社保基金达成“498元/股”的转让协议（较当日收盘价512.8元折价2.9%，符合大宗交易惯例）；
锁仓承诺：社保基金承诺6个月内不减持，避免“左手倒右手”的市场误解。
（2）交易执行：“零痕迹”操作
时间：1月15日15:05（收盘后5分钟），利用大宗交易“盘后定价”机制；
数量：1.2亿股茅台（占总持仓20%），成交金额598.8亿元；
影响：当日二级市场茅台股价仅微跌0.8%（散户未察觉大宗交易），成交量维持常态（3.5亿）。
“大宗交易的成功，在于‘让对手方成为盟友‘。”林静在《大宗交易复盘报告》中写道，“社保基金的‘长期持有‘属性，完美匹配我们的‘悄然‘需求。”
2.第二步：集合竞价“精准滴灌”（1月16日-25日）
集合竞价阶段（9:15-9:25）流动性较低，适合小批量减持，避免引发价格波动。
（1）减持节奏：“每日5%”红线
规则：每日减持量不超过当日总成交量的5%（约1750万元），通过多个账户分散操作（避免单一账户触发“大额减持披露”）；
案例：1月16日，用“陆氏资本-1号”账户减持50万股（2480万元），占当日成交量4.8%；1月17日，用“陆氏资本-2号”账户减持48万股（2390万元），占比4.7%；
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第269章悄然退出(第2/2页)
效果：10天内累计减持30%仓位（1.8亿股），股价仅从510元微跌至495元（跌幅3%），未引起市场警觉。
（2）价格控制：“限价委托”防砸盘
策略：每次减持均采用“限价委托”，价格设定为“前一日收盘价-1%”（如1月16日限价504.9元，略低于开盘价505元）；
结果：所有委托均在开盘后5分钟内成交，未出现“卖单堆积”导致的股价跳水。
“集合竞价的精髓是‘像水一样渗透‘。”周严的铜算盘弹出《减持明细表》，“10天减持1.8亿股，日均成交金额2400万，相当于‘用滴灌方式抽走湖水‘，湖面几乎不起波澜。”
3.第三步：跌破止损线“清仓收尾”（1月26日）
1月26日，茅台股价因一则“消费税改革传闻”低开低走，跌破480元（预设止损线），触发“清仓收尾”条件。
（1）清仓逻辑：“纪律优先于情绪”
市场反应：股价跌破480元后，恐慌情绪蔓延，散户开始抛售，当日成交量放大至8亿（平时的2倍）；
团队决策：陆孤影力排众议（有成员建议“等反弹再卖”），坚持“跌破止损线即清仓”的纪律：“体系化投资不怕‘卖早了‘，怕的是‘心存侥幸‘。”
（2）清仓操作：“一键清仓”与“余股处理”
一键清仓：通过“逻辑蜂巢”终端的“批量委托”功能，将剩余50%仓位（3亿股）以市价委托卖出，耗时仅3分钟；
余股处理：因流动性瞬间枯竭，最终成交2.8亿股（占总剩余仓位的93.3%），剩余0.2亿股（约96亿元）转入“影子账户”长期持有（作为“观察仓”）。
“清仓不是‘失败‘，是‘纪律的胜利‘。”陈默在“情绪沙盘”上标注，“当市场陷入恐慌，我们的‘一键清仓‘避免了更大损失——最终剩余仓位浮亏仅5%，远低于大盘跌幅（上证综指当日跌3.5%）。”
三、市场涟漪：从“悄然无声”到“暗流涌动”
1.减持期间的“市场假象”
团队用“信息迷雾”掩盖减持痕迹，制造“仍在持有”的假象：
舆情操控：通过“影子账户”控制的自媒体账号，发布《茅台长期价值凸显，回调即是买入良机》等文章，引导散户“逢低加仓”；
交易伪装：用少量资金在低位“对倒”（自买自卖），制造“机构抄底”的假象（1月20日，某机构席位买入5000万元，实为团队“左手倒右手”）；
人员分工：陆孤影、周严、林静轮流出差（上海、深圳、成都），对外宣称“调研新标的”，避免被媒体捕捉到“减持会议”的蛛丝马迹。
“最好的悄然，是让市场以为你从未离开。”陆孤影在《退出总结》中写道，“当散户还在为‘480元是不是底‘争论时，我们已经完成了90%的减持。”
2.退出后的“市场反应”
1月30日，当团队公布“白酒板块持仓降至5%”时，市场才后知后觉：
股价表现：茅台股价从512.8元跌至420元（跌幅18.1%），五粮液、泸州老窖跟跌15%-20%；
散户哀嚎：股吧涌现“被割韭菜”的帖子，有人晒出“全仓茅台