钱砸给他。
“为了赢，我们粗粮必须做铁人三项：软件、硬件、互联网服务全包！”
雷布斯双手撑在讲台上，生动地比划着：“这其实很难。硬件公司做不好软件，软件公司搞不定硬件。为了从基因上解决这个问题，我花了百分之七十的时间到处找人，把谷歌、微软、摩托罗拉最牛的工程师挖过来凑在一个公司里。刚开始那叫一个鸡飞狗跳啊。”
台下的人都好奇地竖起了耳朵。
雷布斯笑着调侃道：“摩托罗拉的工程师觉得，手机怎么可以宕机死机呢？他们追求的是可靠性。但我们做互联网的，讲究的是快速迭代，偶尔崩溃了，记录下Bug快速修正就行了。所以摩托的工程师经常指着微软和谷歌的工程师骂：‘你们做的什么玩意，怎么又死机了！’这种文化冲突很大，但融合之后爆发的战斗力也是惊人的。”
雷布斯站在台上，拧开矿泉水瓶喝了一口，顺着刚才的话题，像和老朋友聊天一样，继续往下讲。
“刚才说到铁人三项，其实在我们刚开始做手机操作系统的时候，我碰到过一个大难题。”雷布斯举着麦克风，看着台下的众人抛出了问题，“安卓原生的体验大家也知道，不太好用，所以我想做一个深度定制的系统。可是，当时我们粗粮的硬件团队还在画图纸，连个手机外壳都没造出来。如果是你们，你们会怎么干？”
坐在第一排的一位企鹅技术副总笑了笑，接话道：“雷总，按照传统的方法，肯定得等你们自己的硬件出来，然后软硬件结合着一起在公司内部搞封闭测试啊。”
“对！以前大家全都是这么干的。”雷布斯笑了笑继续说道，“但我后来一琢磨，这方法太笨了，也太拖节奏了！我说，既然硬件还在造，咱们的软件团队为什么不能先跑起来？我们为什么不可以先做个系统，直接去刷别人家的手机呢？”
听到这，台下不少企鹅的产品经理都露出了惊讶的神色。
雷布斯越讲越兴奋：“就在今年八月份，我们直接把第一个测试版发到了网上。而且我当时给团队定了个目标——我们要像普通的手机应用那样，做到每周更新！我要用互联网思维去做手机。”
刚才那位技术副总忍不住再次开口，语气里带着几分不解：“雷总，手机操作系统底层逻辑太庞大了。你们初创团队就那么点人，每周要更新迭代，还要测试市面上各种不同的机型，这工作量根本吃不消吧？”
“你说得完全正确！光靠我们公司那几十个工程师，就是天天熬夜也干不完。”雷布斯笑着伸手指了指大屏幕，上面出现了一个社区网页的截图，“所以，我们找了外援。我们在网上建了一个专属的交流论坛。”
林渊坐在台下，心中无比震撼，因为这让他想到了自己的一个游戏，《我的世界》。这款游戏一直发在论坛里面，不温不火。
最关键就是没有开源，也就是所谓玩家没有参与感。对呀，我可以让这些充满了想象力的玩家，让这些真正爱好的玩家帮我去把这个游戏完善。
想到这里，林渊才想明白，前世《我的世界》就应该是这样才出圈的。而且这一点完全可以借鉴到每一个产品的终端上。因为有时候，顾客的吐槽和顾客的需求才是市场的第一原动力。
这就像很多游戏，非要等他妈半死不活了，请个 GM 过来，他就会做人了，会说话了。平时玩家不管怎么样吐槽，怎么讲，他都不改。
“这段时间的经历，我觉得特别有意思，也让我认识了全世界各地很多厉害的朋友。”雷布斯的眼中闪烁着亮光，语气中透着一股自豪，“我们在论坛里发帖，把系统完全开放，让社区里的手机发烧友帮我们一起来干活，甚至让他们来定义我们的产品！”
他在台上边走边说：“大家千万不要小看这些普通用户，这帮顾客和发烧友实在是太给力了！他们每天在论坛里测试，提出各种各样的建设性意见，真的比我们关在办公室里瞎想出来的功能要好得多。因为我们每个工程师使用手机的习惯都是固定的，而用户的需求是千变万化的。”
“到了后来，”雷布斯伸出三根手指，“我们系统里足足有三分之一的新功能点，全都是社区用户投票选出来，我们再去开发的！”
台下开始有了轻微的骚动，很多人都在互相交换着眼神。这种把产品研发权直接下放给普通用户的做法，彻底颠覆了他们传统的开发理念。
而林渊则是频频点头，这与他刚刚想到的问题是一致的。唉。
“不仅如此，论坛爆发出来的能量远超我的想象。”雷布斯摊开双手，满脸感叹，“没过多久，我们的系统就支持了二十四个国家的语言，适配了市面上几百种机型。你们猜是谁做的？很大一部分，都是全世界各地懂技术的顶尖人才和发烧友，免费自发帮我们做的！”
“这帮海外的热心网友和朋友们，甚至帮我们在全球建立十一个粉丝分站。可以说，我们把整个系统的开发过程彻底互联网化、开放化了。用户在论坛里提出一个系统Bug，他能清楚地看到