我给你料，你做出成绩，功劳簿上少不了我们的统筹之功，而且料在我们手里，给多给少我们控制，军工厂给你加班加点完成。
给钱、证明、旧车床看样子那就是是权限下放与启动资金，你自己去折腾。成了，是我们领导有方，支持创新；败了，是你贺华强好大喜功，浪费资源，责任你自己担。
老子成功了以后，也跟你们天天哭穷，拿出最差的装备。
他得永远接受组织的考验：他有没有本事，不仅能在战场上打胜仗，还能在资源的泥潭里杀出一条血路？
尽管选项二困难重重，他和老王必须要选择它。
因为这是唯一一条能够实现他们战略目标的路。
选项一是“等靠要”，是短期行为；选项二是“闯干试”，虽然风险大，一旦成功，就能建立一条自给自足的供应链，真正解决问题。