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第218章 左脚踩右脚,同股不同权(第1页/共2页)

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    第二天早上十点,我到了茶馆。

    红红已经在包间里等着了。

    她今天穿了一套米白色的职业套装,头发盘起来,露出一截白皙的脖颈。

    化了淡妆,看起来干练又精神。

    茶几上摆着一台笔记本电脑,几份打印好的文件。

    “刘总。”她看见我进来,站起来,脸上带着笑,但眼睛里有一点疲惫。

    “等多久了?”我坐下。

    “一会儿。”她也坐下,把电脑转过来对着我,“红杉的方案,昨晚发过来的。您先看看。”

    我扫了一眼屏幕。

    邮件不长,但关键信息都在里面。

    红杉资本:投资3000万美金,占股6%。

    附加条件已经没有了,创始人不需要签个人连带担保,不需要对赌协议。

    后面还有两行小字:IDG资本跟投1000万美金,占股2%;华润资本跟投1000万美金,占股2%。

    我盯着那几行字,愣了两秒。

    红红在旁边轻声说:“总估值五亿美金。红杉3000万占6%,IDG和华润各1000万占2%,加起来5000万美金,释放10%的股份。”

    我点点头,没说话。

    脑子里在飞快地转。

    红杉这步棋,走得有意思。

    之前他们咬死要签对赌,要法人连带担保。

    现在突然松口了,不仅不要对赌,还拉了两家顶级机构进来跟投。

    为什么?

    我在成都的那些操作,起作用了。

    四姐妹的表演,余远奇的加盟,那些夜店大佬的反应,还有我在台上讲的那些话——

    “加盟商可以进入母公司股东行列”

    “大家一起上市,一起财务自由”。

    红杉的人看见了。

    他们知道,狮子玫瑰这艘船,要起航了。

    加盟商的加入,会加速狮子玫瑰拓展的步伐。

    “刘总?”红红看我沉默,小声问,“你觉得怎么样?”

    我抬起头,看着她。

    “好事。”我说,“这是大好事。”

    她松了口气,脸上露出笑容。

    “IDG和华润在消费、互联网领域的投资多,成功案例多,这个钱都是有资源、有背景的钱,所以估值低一点对我们来说无所谓。”

    我顿了顿,“关键咱们得把棋走稳。”

    我端起咖啡喝了一口,正好让人清醒。

    “红红,我在成都和余远奇达成了一个方案,得跟你通个气。”

    她点点头,打开笔记本,准备记录。

    “加盟商那边,我答应给他们股份。”

    她愣了一下:“给他们股份?”

    “对。”我说,“但不是白给。他们要把加盟店的流水并入总公司报表,要按照我们的标准运营,要接受我们的品控和供应链。”

    我看着她,认真地说:

    “这样一来,狮子玫瑰的流水会迅速上去。原来只有直营店的流水,现在加上加盟店的,流水会增长很快,甚至是爆发式的增长,当时候再晚一点投资的话,估值又会上去了。资本看什么?看流水,看增长,看想象空间。流水上去了,估值自然就上去了。”

    她若有所思地点点头。

    “但是,”我继续说,“股份怎么给,得讲究。”

    “怎么讲究?”

    “给加盟商的股份,只有分红权,没有表决权。”

    她愣了一下,然后眼睛亮了。

    “同股不同权?”

    “对。”我说,“分润权给他们,处置权给他们,如果上市锁定期过了之后他们可以减持变现。但是投票权,必须集中在我手里。”

    我顿了顿,看着她。

    “不只是加盟商,员工的股份也一样,分红可以给,但投票权得集中。公司控制权,必须牢牢攥在自己手里。”

    红红飞快地在本子上记着,嘴里念叨着:“同股不同权……分红权……表决权集中……”

    记完,她抬起头,看着我。

    “刘总,这个思路好。既有吸引力,又不失控,但是我们的股份不是减少了。”

    我看着红红认真的说:“你记住,宁可在一个大盘子里面占小头。舍得舍得,你不舍得和大家分享利润,你是得不到大家的祝福的。”

    “我甚至考虑让洛城的国资也进来一点股份,他们现在也没有什么好项目。大家都上船,大船才能跑得远,行的稳。有钱,大家赚嘛。”

    “国资搞夜店,听起来新鲜。”红红自己说着笑了。

    “首先不是夜店,是互联网社交。”我纠正红红,“国资有的是钱,房地产的整体下行让地方国资的钱没了出处,再说有了红衫、IDG、华润资本这样的大玩家背书,他们巴不得进来呢。狮子玫瑰的估值也就左脚踩右脚的就上来了。”