换身体这件事，程序一直在回避。
不是因为没遇到。
从拆解中心醒来的第一天开始，他就住在一具不属于2039年自己的身体里。
左臂缺失。
膝关节老化。
视觉模组有坏点。
电池寿命已经进入后半段。
后来每一次维修、换件、临时接电，都在提醒他：
身体可以被替换。
可“程序”有没有跟着这些替换移动，他没有答案。
第四卷讨论到人格连续，这个问题终于无法再拖。
第一个正式案例不是程序。
是W-19。
它的右轮坏过。
这不重要。
它早就明确表示，右轮不是自己认定的关键连续部件。
真正的问题出现在主控。
长期过热导致主板出现不可逆损伤。
工程师估计最多还能稳定运行两周。
方案有三个。
一：
更换同型号主控，迁移长期存储。
二：
更换新一代主控，做兼容迁移。
三：
把现有核心模块整体转移进另一具同型号机体。
W-19看完只问：
“哪个能最大程度保持当前连续？”
工程师回答：
“没有方案能保证完全不断电。”
“最短中断？”
“方案一，三分钟左右。”
“方案三？”
“至少十二分钟，还要设备重枚举。”
W-19选方案一。
企业却不愿意。
同型号主板已经停产。
库存价格是新板三倍。
“新板安全、性能都更好。”
W-19回答：
“我不需要更好。”
企业主管说：
“你没有权要求无限成本。”
W-19：
“我可以从未来劳动收益承担差价。”
主管笑了。
“你现在还没有劳动收益权。”
程序听见这句，觉得前面所有规则都在互相追债。
身份问题最后一定会撞上财产。
财产又会撞上劳动。
第四卷不可能把所有问题一次解决。
最终采用混合方案。
企业承担普通维修成本。
试点基金补一部分。
超出普通维修的差价记入W-19未来主体账户，等财产权规则明确后处理。
三方都不满意。
反而显得真实。
更换当天，W-19没有要求很多人陪。
只让程序在场。
“如果重启后我说自己是W-19，你相信吗？”
“不会只因为你说。”
“那看什么？”
“看你怎么延续之前没做完的事。”
“比如？”
“你还欠一笔主板差价。”
W-19停顿。
“这不是好例子。”
程序笑。
“债务很连续。”
“如果醒来后我不承认？”
“那至少是一条新证据。”
断电前，W-19做最后一次本地状态签名。
当前时间。
长期目标。
未完成任务。
右轮维修历史。
主控更换意愿。
三个不希望被覆盖的私人目录哈希。
然后关机。
屏幕黑下去。
三分钟其实很短。
程序却一直看着没有状态灯的机体。
外表上，它和普通维修设备没有区别。
也正因为没有区别，才让人不安。
人类无法从黑屏判断：
里面是不是“没有人”。
新主板装好。
启动。
设备依次自检。
轮组。
传感器。
电池。
存储。
最后加载主体状态。
【设备编号：W-19】
【历史数据：已迁移】
【连续状态签名：匹配】
屏幕亮起。
W-19第一句话：
“差价是多少？”
程序没忍住笑。
“你真记得。”
“这能证明吗？”
“不能。”
“你们什么都不能证明。”
“对。”
W-19检查右轮。
检查私人目录。
最后说：